Sujet principal : Innovation et adaptation stratégique du Groupe Murray face aux défis du marché immobilier canadien
Le marché immobilier canadien à la croisée des chemins
Le marché immobilier canadien traverse une période de transformation majeure en 2025. Avec un prix moyen national à 664 000 $ et des tensions commerciales créant de l’incertitude économique, l’industrie exige des leaders capables d’innovation et de résilience. Pendant que certains promoteurs hésitent, d’autres saisissent l’opportunité de redéfinir le secteur.
Au Québec, le portrait diffère avantageusement. Contrairement à l’Ontario et la Colombie-Britannique qui font face à des pressions importantes, la province bénéficie de conditions équilibrées entre l’offre et la demande. De plus, l’accent sur la densification et le développement durable positionne le Québec favorablement pour la croissance à long terme.
Groupe Murray : vingt ans d’excellence et d’innovation
Fondé il y a près de 20 ans, le Groupe Murray s’est transformé d’une petite entreprise de gestion immobilière en un acteur majeur du développement au Québec. Sous la direction de Frédéric Murray et de la directrice générale Maude Murray, l’entreprise gère maintenant plus de 200 unités locatives dans la région de Québec et poursuit une expansion ambitieuse.
Une réponse audacieuse aux défis actuels
Plutôt que de ralentir durant l’incertitude économique, le Groupe Murray adopte une stratégie d’expansion stratégique avec plusieurs projets majeurs :
Le projet Saint-Vallier représente leur plus important ajout résidentiel avec environ 50 nouvelles unités. Parallèlement, le développement Saint-Joseph ajoutera 60 appartements supplémentaires, tandis que la transformation de la Côte-de-la-Fabrique démontre leur expertise en rénovation patrimoniale avec un investissement de 5 millions de dollars.
Ces projets représentent collectivement une augmentation de près de 50 % de leur portefeuille—une expansion remarquable alors que plusieurs compétiteurs réduisent leurs activités.
Pionnier du développement durable
L’innovation du Groupe Murray brille particulièrement dans leurs initiatives écologiques. Leurs nouveaux projets incorporent des toits verts avec 35 % des surfaces dédiées à la végétation, combattant les îlots de chaleur urbains tout en créant des espaces communautaires pour les résidents. Comme l’explique Maude Murray, bien qu’ils aient testé ces concepts personnellement, c’est la première fois qu’ils l’implémentent à l’échelle commerciale.
De surcroît, reconnaissant la croissance du télétravail, leurs appartements de trois pièces et demie incluent désormais des espaces bureau dédiés—une adaptation directe aux besoins contemporains des locataires.
Préserver le patrimoine, créer l’avenir
Ce qui distingue vraiment le Groupe Murray, c’est leur expertise unique en transformation de bâtiments historiques. Leur portefeuille comprend des structures datant des années 1830 avec murs de pierre et poutres de bois originales. En rénovant plutôt qu’en démolissant, ils préservent l’âme architecturale du Québec tout en répondant aux besoins modernes.
Cette spécialisation crée une valeur irremplaçable : les propriétés patrimoniales attirent des locataires recherchant caractère et authenticité, comblant un segment que la construction moderne ne peut reproduire. Parallèlement, cette approche revitalise des quartiers entiers, soutenant les commerces locaux et la vitalité communautaire.
Leadership visionnaire pour l’avenir du Québec
La philosophie du Groupe Murray sous la direction de Frédéric Murray privilégie la qualité sur la quantité et la vision à long terme sur les profits rapides. Cette approche familiale se manifeste par :
- Gestion centrée sur le locataire créant des relations durables
- Partenariats stratégiques à long terme, comme avec l’architecte Étienne Bernier
- Solutions flexibles incluant des appartements meublés pour séjours temporaires
- Engagement environnemental authentique plutôt que superficiel
En outre, l’entreprise contribue directement à la résolution de la crise du logement au Québec. Avec les marchés locatifs sous pression et les taux d’inoccupation bas, ajouter des centaines d’unités de qualité à différents niveaux de prix devient essentiel pour l’accessibilité.
Bâtir le Québec de demain, un toit vert à la fois
Imaginez l’horizon de Québec en 2027 : des jardins fleurissant au-dessus de murs centenaires, des travailleurs contemplant la rivière Saint-Charles depuis leurs bureaux à domicile, des familles se réunissant sur des terrasses communes où se trouvaient autrefois des stationnements. Ce n’est pas de la fiction—c’est la réalité que le Groupe Murray construit activement.
Ce qui sépare les visionnaires des suiveurs se résume au timing et au courage. Alors que d’autres attendaient des conditions parfaites, le Groupe Murray a investi dans l’avenir du Québec, pariant que qualité, durabilité et développement communautaire prévaudraient sur les profits à court terme.
Le parcours de la famille Murray prouve que le succès n’exige pas de sacrifier les valeurs. La responsabilité environnementale améliore la rentabilité. La préservation patrimoniale crée de la valeur durable. Et l’engagement envers la communauté bâtit des relations qui résistent aux tempêtes économiques.
Le Groupe Murray a répondu à l’invitation d’innover—avec des toits verts, une expertise en réutilisation adaptative, des solutions flexibles, et un engagement inébranlable envers l’âme architecturale du Québec.
Pour découvrir les projets et propriétés du Groupe Murray dans la région de Québec, visitez groupemurray.com.